Изучение английского для сотрудников: как мотивировать

 

korporativnii-angliskii

Многих работодателей волнует вопрос совмещения выполнения сотрудниками рабочих задач с их обучением и профессиональным ростом. Развитие персонала не менее важно, чем выполнение определенного объема ежедневной работы.

Одним из перспективных направлений является корпоративное изучение английского. Давайте разберемся, зачем компаниям организовывать обучение своих сотрудников английскому и как их мотивировать учиться.

Зачем нужно корпоративное изучение английского?

В условиях современного мира знание различными специалистами английского языка имеет немаловажное значение. Это дает возможность:

  • вывести компанию на международный уровень;
  • грамотно вести деловую переписку с иностранными партнерами;
  • отправлять сотрудников в зарубежные командировки;
  • получать большой поток сведений из авторитетных источников на английском языке;
  • дать возможность профессионально расти специалистам.

Если вы думаете, что лучше брать в компанию специалистов, уже владеющих языком, то этот принцип не всегда работает правильно. С такими требованиями можно отсеять хороших профессионалов без знания английского. Также стоит учитывать, что без регулярной практики навык теряется, при этом мотивация для самостоятельного обучения может быть низкой. Давая сотрудникам возможность заниматься английским, вы обретаете уверенность в их профессионализме.

Как мотивировать сотрудников на корпоративное изучение английского?

Корпоративные занятия позволяют сотрудникам повысить уверенность при общении с иностранными специалистами в своей сфере деятельности, увеличить производительность труда, получить повышение и продвинуться по карьерной лестнице.

Потеря мотивации происходит, если работники не понимают, зачем им нужен английский, не имеют четкой цели и плана действий. Также препятствием к обучению может стать нехватка времени. Не все готовы тратить свое личное время на изучение языка. В этом случае важно определить цели и мягко мотивировать сотрудников на обучение. При достижении определенного уровня знаний будут видны изменения в профессиональной деятельности: повысится уверенность сотрудников в себе и увеличится самоотдача работе.

  • В качестве мотивации хорошо работают поощрения. В частности:
  • внесение элемента соревнования и награждение наиболее активных;
  • мотивация подарочными сертификатами;
  • донесение до сотрудников важности обучения для каждого члена команды лично.

С чего начать обучение корпоративному английскому?

Предлагаем несколько способов, как эффективно организовать обучение работников компании:

  1. Попробуйте предложить сотрудникам посещать курсы во время рабочего дня. Это можно сделать в офисе либо онлайн. Таким образом, вы продемонстрируете важность обучения и выделения на него времени. Для этого можно попросить специалистов, владеющих языком на высоком уровне, заниматься с коллегами, нанять репетитора либо записаться на корпоративные курсы английского.
  2. Подберите варианты индивидуального обучения. Такой способ подходит тем, кто уже пробовал заниматься в группе и не смог там сосредоточиться для получения знаний. Гибкое отношение к учебе и уделение внимания каждому члену команды показывает их важность для вас. Мотивированный специалист глубже погрузится в работу и будет соответствовать требованиям компании.
  3. Отмечайте достижения в обучении. Покажите, что для компании ценно окончание работником курсов и повышение его уровня знаний. Попробуйте организовать систему контроля над обучением с таблицами лидеров, значками либо другими элементами дружеских соревнований.
  4. Пусть обучение будет доступным. Современный мир бизнеса предполагает местонахождение сотрудников в разных городах либо частые командировки. Подумайте о том, чтобы занятия были доступны для них на любом устройстве в удобное время.
  5. Попробуйте совместить обучение с развлечениями. Правильно построенные занятия будут интересны любому человеку. Креатив в учебе хорошо воспринимается и дает положительный эффект.
  6. Давайте обратную связь и рекомендации. Сотрудники, приученные к ответственности за свое обучение и личностное развитие, более внимательно относятся к учебе. Запланируйте регулярные встречи, на которых будет обсуждаться их прогресс. Отчет о своих успехах и приложенных усилиях – хорошая мотивация. Работодатель в свою очередь может предложить свою поддержку или похвалить сотрудника.

Читайте также: Как помочь ребенку выучить английский онлайн?

0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments